2022年第四季度最新5项工作总结

总结是对一定时期内学习、工作生活或完成情况进行回顾和分析的书面材料，包括取得的成绩、存在的问题、经验教训等。它可以提高我们发现问题的能力。能力，下面小编整理了2022年第四季度的一些最新工作总结，希望对大家有所帮助！

2022年第四季度最新工作总结1

现将本季度工作总结如下：

1。工作内容

1。跨部门协调沟通

从9月10日项目启动会到11月9日跨部门协调沟通项目正式结束，整个项目历时2个多月。该项目主要包括“有效沟通”； “公共事务服务咨询日”； “部门定期会议上的互动”； “部委轮换”；《对标部门评价》； “部门协作机制”。

由于客观原因，整个项目活动前期相对延迟。后期严格按照时间进行，整个项目在计划结束时间之前完成。进度控制得很好！各项活动前期准备充分、宣传到位、后期完善；立足当前，立足实际，不搞形式主义；整个活动在公司产生了一定的影响，并得到了员工和公司的认可；活动结束后及时汇报和反馈；能够根据三级公司的实际情况开展一些活动；每个阶段都有独特的创新和亮点，细致入微，落地效果良好。

1）有效的沟通培训吸引了240余名员工积极参与。张主任用自己丰富的经验和睿智的话语，让员工享受了一场丰富的沟通盛宴。通过培训，员工们获得了沟通技巧和技巧方面的知识。现场互动深刻热烈，培训满意率高达95%，整个活动效果非常好！

2）公共事务服务咨询日活动人气极高。员工对公共服务部门的需求得到了很好的满足。整个活动和组织都非常好。后期的结果反馈非常及时。员工对服务部门的了解良好。为进一步深化工作，很好地解决了员工在工作和工作中的疑问，加强了服务部门与公司员工的沟通。

3）部门例会互动活动前期深入，各部门对活动的认知度和参与度较高。共14个部门组织例会互动活动；例会活动包括七项跨部门行为规范的光盘。，让沟通标准在公司根深蒂固；例会效果表的设计与调研，使活动效果得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展被制作成了海报，在全公司进行巡回展示，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的作用。实施简单、操作方便，可在公司长期推广使用。

4）由于种种原因，部级轮换活动仅在企业管理部之间进行；信贷部及部门；法务部和运营部，但活动的连续性和完整性都很高，包括欢迎会和总结轮训期间，各部门都进行了详细的学习计划和课程安排。整体轮换效果良好，是紧密联系的部门之间沟通交流的大胆尝试。

5）对标及卓越评价活动的评选结果来自于公司400余人的综合评价。整个过程公平、公正、公开，很大程度上体现了员工的认可。对标部门的发布对其他部门起到了很大的作用。好的榜样可以让各部门了解员工和领导在部门协调沟通工作中与标杆部门的差距，从而正确定位自己，提高整体服务质量。

6）部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践。例如，例行的部门会议互动的流程设计就来自于活动本身。群众基础雄厚，可以在广东公司长期推广。全公司部长轮换尚未全面开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。

2。职业生涯规划项目

第四季度主要完成了财务体系、质量管理体系、采购体系、物流体系、物流序列、助理分工、信用管理体系的认证工作。广东公司共有262人报名认证，250人参加认证，245人通过认证考试。季度整体合格率高达96.1%，位居集团前列。认证方式还结合具体岗位要求，实现多元化考核：主要包括笔试、答辩、绩效考核、非领导小组、领导力考核、现场实操等，对员工进行了全方位、立体化的考核。员工的综合能力。

3。人力资源规划

1）广东公司中层后备培训班圆满结束：本次中层后备培训班于12月1日开班，历时五天。课程设计全面，包括晨跑、理论课程学习、沙龙讨论、郊游等。

培训班的顺利完成，适应了公司快速发展的需要，为培养一支适应公司管理岗位的“职业经理人”队伍探索了思路。公司储备了一批素质好、吃苦耐劳、技能强的中层管理人才。

本次项目培训的全程参与和跟踪，使我个人对培训组织和培训管理的熟悉程度得到了很大的提高，组织协调能力得到了很大的提高。

2）九洲通集团中高层管理培训班第四期学员第四季度学习跟进：主要协助集团人力资源规划中心跟进第四期学员的学习情况广东公司中高层管理培训课程阶段：转岗培训课程满意度调查统计收集、月度培训计划制定、阶段性培训组织等

4。活出你的真我集训营

10月30日至10月31日，尽管手头的工作很忙，我还是积极报名参加了公司组织的为期2天的“Live真风采集训营”。通过训练营，我提高了个人的事业心态，在能力和实力上都表现得非常好，并获得了训练营“最佳口才奖”的荣誉称号！

5。营销储备职业规划管理

一方面，集团人力资源总部的集中，无法满足广东公司业务快速发展对后备人才的需求。广东企业急需打造自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销后备人员对个人职业发展目标不感兴趣，发展路线十分混乱，没有办法实现职业发展。

基于以上情况，作为广东公司的职业规划专员，我在第四学期完成了营销储备职业规划管理计划的编写，为营销储备职业发展路线和计划做出了明确的规划。目前该计划正在审查和批准中。预计明年即可投入使用。

6。新员工指导

第四季度，我们完成了对新员工陈梦佳、周军的职业生涯规划理论知识和实战操作的辅导和传授，目前二人已能独立完成职业生涯规划认证考试的操作流程。

7。部门项目工作支持

1）兼职管理岗活动：从兼职管理岗关怀活动方案的撰写到活动后期的宣传，陈梦佳全程协助陈梦佳参与并跟进，保证了活动的顺利进行。活动顺利开展。

2）集体：负责整个婚纱摄影流程以及新人的外拍。

2。个人亮点

1。项目管理和项目组织能力大幅提升

跨部门协调沟通项目的顺利实施和圆满结束，使个人在项目工作的开展中积累了丰富的工作，对项目管理有了深刻的认识，项目组织能力得到极大提升。

2。创新意识不断强化

从部门例会互动实际效果调查问卷的设计与实施，到营销储备职业生涯规划管理计划的撰写，随着个人对实际工作的认识和认识进一步加深，非常规思维模式逐渐形成，并形成各种大胆创新的想法。解决方案不断涌现。

3。综合素质在实践中得到锻炼

当今时代需要综合型人才，他们在做好本职工作的同时，也承担了很多额外的工作，获得了很多锻炼综合素质和能力的良好机会。例如，中层后备培训班的全程参与和跟进，极大地补充了个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力。

4。沟通能力提升很快

由于项目工作涉及面和人员更加复杂，资源调动更加紧迫，对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战。在这个过程中，与部门负责人、高层领导的接触和接触非常重要。沟通更加频繁。在克服与高层领导沟通恐惧的同时，个人沟通能力也取得了长足的进步。

3。个人缺点

1。对细节不够重视

细节决定成败，但在实际工作中，对细节的关注往往没有提升到一定程度，出现因小失大的情况。这尤其体现在集团职业生涯规划中心对我们的评估上。因为不注重细节，没有按照团体标准组织认证考试，被扣分，导致整个职业规划项目在整个团体中排名比较低。。

2。很难保持长期的工作热情

从刚进公司时的充满激情，到现在的“麻木不仁”，我的工作热情一落千丈。人在无法改变的时候，往往会被环境同化。重复而乏味的工作会消磨掉热情。如何找到新的支撑点，迸发出新的工作热情，保持长久的工作热情，是一个亟待解决的问题。

3。职业规划项目认可度低

由于职业生涯规划项目的前期研发和计划编写均集中在集团人力资源总部，因此分公司职业生涯规划岗位的工作职责主要是协助集团进行认证考试。因此，个人对整个认证计划的了解较少，认证的意义和理解不够深入，在具体认证过程中对团体的认证实施方案的认可度不高。有时，是被动反应，没有个人主动性。

4。空杯心态并不总是存在

第一场比赛，我抱着空杯心态，边学习边工作，在工作中学习。我的个人能力提升得很快，但是当我个人的技术和经验积累到一定程度，能够独当一面的时候，那就很难了。倒空心中的杯子，重新开始。每个人在职业发展中都会遇到瓶颈。如何才能不断进步，达到更高的水平？只有倒空心中的那杯水，自始至终保持空杯心态，才能不断学习别人的优点，弥补自己的不足。尽早实现个人职业发展目标。

2022年第四季度最新工作总结2

20__年的第三季度和第四季度即将结束，新的季度即将到来。现将第四季度安全生产工作总结如下：

1。四季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》的报告后，我们嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查组，明确了任务，对责任区域和责任范围的作业区域、设备、仓库等进行了检查。负责人。分工明确，使安全责任和环卫区域责任落实到人，强化员工的安全意识和责任意识。

2。健全和完善相关食品卫生安全工作制度。在此基础上，我们制定了《食品卫生安全预防措施》、《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购和入库检查制度，确保各级落实。责任在于每个人。

3。为了使食品卫生工作更加明确、明确，确保各个岗位的职责和操作程序更加规范，制作了15个各种制度标志并张贴在墙上；它们经过翻新，并增加了新的食品储存和加工区域。将旧的洗碗槽更换为不锈钢水槽，增加了两个冷菜间，安装了空调和紫外线消毒灯，并对厨房内不规则的布线和开关进行了改造。

4。除了每套公寓、平房、写字楼每周两次的团队安全学习外，本季度各部门每周新增《服务礼仪、职业道德》视听课，并制作300张图片温馨提示：《节约用电》并小心滑动”；对新员工进行安全知识培训。除每周日检查外，我公司对各部门进行安全健康检查，每月对员工进行一次安全知识普及。以及如何正确使用消防器材。

5。锅炉班、维修班、综合班，除了第四季度每周两次的班组安全学习外，8月份我们还专门组织了每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼仪”和“职业道德” ；锅炉队8月对东院锅炉房旧管道、设施进行除锈、重新喷漆工作；检修队每周两次对箱变、配电室进行安全检查和清理，处理隐患及时发现危险，制作《安全管理流程图》1块、《燃气泄漏应急处理流程图》2块、《火灾应急处理流程图》2块、《火灾应急处理流程图》1块” 都包括在内。

6。我公司每月1日对整个联合基地274个灭火器、76个消火栓进行检查并填卡。 8月，我公司开展消防疏散演练暨“安康杯”消防疏散演练签名活动。参加人数117人，我们还对全体员工进行了“安全知识”、“服务礼仪、职业道德、专业技能”培训。参加考试的人数为103人，同时还举办了《安全知识》电教课，参加人数为118人。

总结：从四季度“安全生产”工作情况来看，我公司在今后的工作中仍将以“安全生产”为主题，逐步落实“以人为本，预防为主”“预防为主，预防为主、安全保障一体化的安全管理模式，安全管理由事后被动变为事前主动，由专人管理变为全员管理。今后，除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全检查、现场隐患排查等一系列活动外，重点推进安全知识竞赛和演讲、安全座谈会等安全活动。开展文化建设活动，营造人人关注安全、人人维护安全、时时处处安全的和谐氛围。

2022年第四季度最新工作总结3

1.领导重视并认识到立场

1。成立领导小组

从餐厅开业之日起，就组织了强有力的团队，对餐厅进行科学管理，重点关注餐厅规范管理和食品卫生安全，做到有计划、有重点、有重点。层层落实措施，落实责任。。

2。餐厅工作的重中之重

民以食为天，食为健康第一，以人为本，健康第一，是餐厅经营的重中之重。为此，我店高度重视食品卫生管理，牢固树立安全第一、卫生第一，以健康第一、质量第一的理念，实行全方位管理和强有力的监督，为顾客提供第一——一流的服务，让客户满意、放心。我们在餐厅管理方面不断探索，建立了科学规范的管理机制，赢得了社会的认可。

2、建立健全管理制度，加强校餐管理

1。完善规章制度

健全的规章制度是实施科学管理的基础。餐厅管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规。在此基础上，制定《食品卫生安全管理制度》和《食物中毒与疫情报告应急处理制度》，建立健全各岗位职责。各岗位管理制度进一步明确岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生、个人卫生等作出详细规定，使食品卫生管理有章可循。

2。强化流程管理

采购、仓储、加工、销售是餐厅经营的主要流程，必须加强管理。在这个过程中，我们注重“三个层次”：第一层次是控制采购。本店主要原材料、辅料均通过定点、合同制采购。合同有明确的质量要求，并附有供应商。身份证复印件、详细家庭住址、联系方式。厨师长负责每天对货物进行检查，看（生产日期、合格证、质检报告、包装状况、是否有变质、发芽、新鲜度等）、闻（有无异味等）。）检查进货。如遇“五一”、“国庆”等重大节日，节前剩余食材必须全部更换；餐厅进货必须经过餐厅检验，进货必须登记。。建立购物凭证和报告信息。第二步，严格按照操作规程进行加工。每天必须将蔬菜浸泡在水中半小时以上，以去除残留的农药或菜虫。加工过程中不会重复使用油。无关人员不得进出加工、储存区域。除了留样之外，每顿饭都会由餐厅工作人员提前吃完，吃完后记录下反馈，让品尝成为一个过程。第三级是将食物分开进餐，严格遵守食品卫生安全要求，做到“三防”：一是防止食物变酸、变质、变质、污染食品。一经发现，将立即处以严厉处罚。其次，为防止他人中毒，在食品卫生管理中，餐厅管理人员对各个环节进行有效监管，严禁非经营者进入餐厅，从时间和空间上杜绝了中毒事件的发生。为防止疾病传播，每餐餐具必须由专人处理，用药物消毒，餐具必须清洁，防止交叉污染。定期开展灭蝇、灭蚊、灭蟑、灭鼠工作，切断传染源，保障师生身体健康。

3。建立监督机制

为加大餐厅食品卫生监管力度，成立了管理机构，成立了餐厅管理领导小组，负责餐厅的日常管理，包括检查、监督、品尝、留样等、表格填写和餐厅文件。学校餐厅管理领导小组不定期对餐厅的工作条件进行抽查。还对师生进行舆情评估，及时解决问题。还不定期邀请防疫部门到餐厅检查指导。undefined结合餐厅实际情况，千方百计为消费者提供舒适、放心的消费环境。餐厅自然离不开美食。食物是每个人生活中不可缺少的一部分。如果我们不吃饭，就不可能生存，所以作为单位餐厅这一点至关重要。作为管理者，应该更加关注员工的饮食，考虑保证每一位同事的身心健康。

以上是本季度餐厅的总结。相信下个季度餐厅的业绩将会更加辉煌。

2022年第四季度工作总结最新4

为实现20__年__镇安全生产总体目标，我镇坚持“以人为本、安全发展”，高度重视安全生产工作，全面落实市政府对安全生产的要求，进一步强化安全监管。定期或不定期组织开展各类安全检查，努力确保不发生大、中、轻微事故。 20__年第四季度，我镇未发生各类安全生产事故。全镇安全生产形势进一步改善。现将工作情况汇报如下：

1。安全生产基本情况

（一）制定工作方案，明确责任，加强安全生产检查。根据__市四季度安全生产部署要求，制定我镇《第四季度安全生产大检查工作方案》。落实安全生产行政责任，强化安全生产目标管理，确保完成本季度全镇安全生产任务。

（二）定期召开季度安全生产专题会议。我镇定期召开四季度安全生产专题会议，学习传达上级安全生产会议和文件精神，沟通部署安全生产工作，绷紧安全生产这根弦。

（三）落实安全生产主体责任。安全生产工作三方面到位：一是责任人明确到位，规定各单位领导为第一责任人。本单位出现问题，领导负全部责任；二是行业排查到位，镇成立安全生产委员会和十一个检查工作组，对全镇各行业进行安全隐患排查，实现全面覆盖，不留盲点。三是监督整改到位。镇安全生产检查组一项一项检查。如果发现问题，将立即整改。、不能立即整改的立即停产整顿，切实巩固安全生产工作。

（四）加强宣传造势。我镇加大宣传力度，共派出人员300余人，到各生产企业、销售网点宣传安全生产知识。营造“人人安全、万事安全、时时安全、处处安全”的浓厚氛围。同时，加强安全生产活动的组织领导，建立安全生产责任制度，落实到人。并制定切实可行的安全生产突发事件应急预案。对规划涉及的单位和相关人员进行了部署和安排，明确了各自的任务和职责。

2. 主要问题

第四季度我镇安全生产工作虽然取得了一定成绩，没有发生重大安全事故，安全生产形势良好，但距离上级党委、政府的要求还存在差距和不足和人民的期望。，检查中仍发现一些问题。

（一）烟花爆竹：烟花爆竹在寄售商店随机放置，无专门存放仓库。

（2）林产品加工企业：业主普遍安全生产意识和观念淡薄，配合检查组积极性不够。该企业存在厂房简陋、机械陈旧、擅自布线、生产车间木材堆积过多等隐患，极易引起火灾、爆炸。

（3）燃气店：现有燃气店证照不全，空瓶堆得高高的。

（4）施工：农村地区的建筑工程队大多不具备相应资质。施工人员是临时组织，安全生产意识淡薄。施工现场无安全标志。

（5）企业：玉妹子动画模特衣架厂，无独立原材料仓库，电路开关保护不当，部分线路老化，安全警示牌少；长发木制品公司有工人在车间吸烟；

（六）道路交通：__至大车道路存在4处安全隐患，道路悬崖边坡易塌方；坝头至西冲公路发生山体滑坡。

针对查出的各类安全隐患，镇安委及时下达限期整改通知书，限期全部整改完毕，有效保障了人民群众生命财产安全。

3。下一步工作计划

（一）加大宣传动员力度，及时传达落实上级会议精神。安全生产是一项实实在在的工作，容不得虚假。因此，经常召开安全生产会议是很有必要的。一是及时传达学习上级会议精神，二是部署落实工作任务，三是听取巡视组巡视汇报，认真听取前方的意见和建议一线督察，认真排查潜在问题和隐患，共同攻坚克难，共同研究，想对策，杜绝谎言、空话、陈词滥调。

（二）提高检验人员素质，确保检验质量不“缩水”。目前，镇级没有专门的安全监管部门，安全生产督察身兼多职，“上千行，下一针”。因此，下一步要加大对安全生产督察人员的培训学习，请一些专家进来上课，切实提高兼职安全督察人员的素质，让他们成为合格的安全督察人员，而不是假安全督察人员。。，成为保障我镇社会经济高质量发展的真正“卫士”。

（三）完善队伍建设，增强查处整改影响力。加强安全生产检查队伍建设，充分调动现有力量，充实过于单薄的检查队伍。在进行安全生产检查时，对一些业主难检查、难纠正、难整改，甚至忽视检查组提出的问题，需要组织政府、工商、公安、电力、国土等强力部门实行联合执法、集中整治，不能让一些不守规矩的业主将检查人员视为“弱势群体”，充当安检人员的坚强后盾，树立检查人员的诚信。信心。

今年以来，区政务管理局根据区委、区政府、区安委会的总体要求，以及区安全生产工作精神，扎实开展安全生产工作年初会议，结合区政府大院办公环境实际情况，开展安全管理生产工作，必须领导重视、组织到位、制度完备、措施有效。必须一级落实、层层落实，各项安全生产工作责任制必须全面落实。通过一系列有效工作，安全生产工作取得了一定成绩，保障了区政府大院办公安全和区宿舍社区正常生活秩序。

1。关注安全生产，狠抓安全生产要点

区政府大院是区级领导办公的地方，也是很多区级机关的所在地。如何保证领导和区级办公室的办公安全，是我们面临的重要任务。为此，我局领导高度重视，积极联系区消防、供电等部门，组织对区政府大院内消防设施和电力线路进行多次检查，更新了部分消防设施，并合理布局电源线路，如2号楼3层食堂专用供电线路，对办公楼及宿舍区老化设备及时进行调整，力争消除各种安全隐患。按照消防要求，今年我们还对区政府大院1、2号楼进行了消防改造，通道畅通，满足消防要求。同时，积极与应急办沟通，持续加强门口、大堂安保工作，加大夜间巡查力度，严格执行外来人员出入境登记制度，提高应对突发事件的能力，确保办公大楼的安全。

2、全面落实安全生产责任制，切实加强安全生产工作

充分认识安全生产的重要地位和作用，是政府工作健康发展的基本要求。今年，我们按照与区政府签订的安全生产责任书要求，积极落实各部门安全生产责任制，完善各项内部管理制度，明确岗位职责。我们在重大节假日和重大会议期间开展安全生产检查，并每月定期检查，确保安全生产落实到位。

3。积极配合，深入开展综合检查，促进安全生产

8月份以来，我们按照区安委会《关于开展__区安全生产大检查的通知》、《关于__区继续全面推进安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》的要求和部署，积极配合、深入开展行动。一是成立了以局主要领导为组长、相关部门干部为成员的重大巡视领导小组；二是开展安全生产大检查，对局内各部门进行全面检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。检查中，我们要求各部门强化责任，认真落实区安委会各项整改工作实施方案，积极争取各项行动取得满意效果。

4。加强安全生产宣传教育和安全生产投入

今年，我们加大了安全生产工作宣传力度。局领导要在干部职工大会上点评安全生产工作，配合开展安全生产月活动，提高全体员工“安全生产从我做起，从我做起”的意识。从小事做起的良好意识。同时，加大安全生产投入。一是更换了办公楼、宿舍区部分灭火器和消防水带、水枪；二是更换配电箱、改造旧线路；三是对配电室变压器进行了维修，对电源线路室高低压开关部分控制屏和电气室防火、防水、防鼠格栅进行了翻新；四是安装高清摄像枪监控设备；五是修复庭院围墙并安装防盗网，改造庭院大门电动门。 ;六是改造大院停车场，设置各类安全路标，确保行车安全；七是在一号、二号车库和一号停车场安装安全门槛，全年安全生产总投资18万元。

一年来，在区安委会的指导下，经过我局全体干部职工的积极参与和努力，我局未发生任何类型的安全事故，安全工作形势这一年过得很好。但我们必须保持客观冷静的态度，因为当前安全生产形势依然严峻，安全工作任重而道远。新的一年，我们要继续总结经验，查找存在的不足，并在原有基础上，结合自身实际，抓住重点，深化工作方案，狠抓落实，不断创新，扎实做好安全生产工作。

2022年第四季度最新工作总结5

随着第一季度的结束，我们已经安全告别了吉祥如意的金猪年，即将迎来喜庆祥和的奥运年。回首过去，我们看到了一些努力，也看到了一些收获。20__年第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，认真贯彻落实“预防为主、安全第一”的安全工作总方针和《消防法》、《安全生产法》的相关规定，重点做好安全从检查、隐患整改和安全人员素质教育培训入手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实安全责任和预防措施，确保公司年度安全工作目标的实现和保证公司各项工作的顺利进行。做出了努力和贡献。一年来我们主要做了以下工作：

1。健全安全制度，落实安全责任制

1。今年，根据公司下达的安全目标，结合物业公司的具体情况，我部门及时制定了物业公司三级安全责任书和目标考核办法，并于年初今年，物业公司安全责任在张鹤总经理的组织下，与物业公司各部门（班组）签订了安全责任书。共签订三级安全责任书9份，明确了各自的安全责任，把安全工作作为部门的责任。（班组）和员工考核范围，落实“谁负责、谁负责”的原则，真正做到安全责任明确、岗位职责明确、安全工作落实到人人；

2。不断完善公司安全保卫工作规章制度。一年来，我们结合公司实际情况，对安全相关规章制度进行了修改和不断完善。例如，针对今年5月份大楼保安咳嗽、便秘的情况，及时制定了《门岗值班员岗位职责》、《门岗值班员日常行为规范》等规章制度；

2。加强安全教育和服务理念培训，增强员工安全服务意识

确保安全，员工的安全意识和自我防护能力是关键。为此，我部门狠抓安全教育培训，取得了良好效果。

1。保卫部在公司保卫部的组织下，每月召开一次领班级以上专职管理人员安全工作专题会议，总结上个月的情况，安排下个月的工作，落实上个月的安全工作。深入基层，传达到每一位员工。全年共召开会议12余次，楼宇保卫部组织本部门员工安全工作会议10余次。

2。今年保卫部组织员工多点学习《治安处罚法》、《安全生产法》、《事故调查处理条例》、《警钟》、《事故案例》、《物管条例》等法律法规和法规。以及部门的各项规章制度，使大家员工的安全理论知识得到了提高，安全意识得到了增强。

3。商社大厦、电器大厦利用每月两次的培训时间，组织保安队员进行军事体能、队列、消防水带培训以及安全理论知识和服务意识培训。对消防中心操作人员进行了《消防智能报警系统》、《应急处置预案》知识和操作技能的实际模拟演练，取得了良好的效果。各物业管理所社区保安队伍根据自身特点，不仅进行了消防、军事训练，还加强了服务礼仪、服务意识、服务技能、物业管理知识等方面的培训。业主普遍反映保安服务良好。两栋大楼全年组织培训20余次，相悦华盛顿组织培训100余次，阳光美地每位队员的培训时间达到每人140小时。为检验培训效果，及时发现薄弱环节，我们加强了保卫班子成员的日常考核和半年、年终考核。通过我们对保安队伍的培训和考核，总体来说，保安队伍成员的整体素质不断提高。业主普遍反映，保安人员素质较高，服务意识良好，为公司树立了良好的形象，为保安服务工作奠定了坚实的基础。

3。做好治安保卫工作

今年以来，我们从日常治安管理和防范措施入手，重点防范重点安全领域。我们主要做了以下工作：

1。坚持各点位日常安全检查，严把重点部位把关。全年，楼检保安每天对楼宇公共区域进行检查8次以上，全年累计检查次数超过3000次。电力楼检保安每天对大楼公共区域进行5次检查，全年累计检查1800余次。阳光美地治安队坚持每天多次对社区各个部位进行检查，全年检查总数超过25308人次。香悦华盛顿保安队每天对社区各点位进行10次巡查，全年累计巡查次数超过3650次；

2。大楼大门加强了对平台停放车辆的管理，确保集团、公司车辆通行顺畅。针对人流量大、进出车辆多的情况，各社区加强了进出人员、车辆、物资的管理，严格执行查询登记制度，确保全程无盗窃案件发生。年，公司和业主的财产得到了保护；

3。为了保证公司资金安全，每次公司财务人员去银行提取现金时，保卫部都会派专人护送。他们全年陪同财务人员前往银行40余次，未发生任何事故。

4。夯实安全工作基础，督促整改隐患，严防事故发生

坚持每月开展消防安全检查和季节检查活动，是及时消除消防安全隐患的重要手段。在公司保卫部的领导下，保卫部始终坚持日常例行检查，及时报告整改情况。相关部门及时反馈并跟进。全年各地开展消防安全检查和夜间检查80余次。对发现的安全隐患及时采取整改措施，确保全年无火灾事故发生。

1。从监控中心操作人员的工作职责入手，商社大楼消防监控中心全年处理报警300余起，电器楼处理报警200余起，处理率100%，确保了消防安全。两栋建筑的安全。 5月23日18时22分左右，11F1#电井前室空调开关短路引发火灾。由于消防中心值班人员响应报警及时，火灾隐患及时排除，火灾事故得到抑制；

2、坚持部门周查制度，把安全工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将安全检查情况定期报送保安部，保安部了解和掌握情况，及时跟终，落实督促整改，并进行复查，力争做到不留安全隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖多次脱落，我们及时向公司领导汇报，领导高度重视，多次召开专题会研究整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消除了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部多次检查处理，得到了明显改善，具体整体整改方案已报送集团，审批后落实整改;

3、加强了对装修、施工现场的管理，把好施工审批关，安全责任关和验收审查关。对动火现场必须办理动火证，作业人员必须出示焊工证、消防器材必须到位，现场必须有安全负责人和应急措施，同时保安部派人现场监督，确保了施工现场的安全。

(1)在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种情况，保安部每天派专人对施工现场进行检查，对发现的问题及时进行纠正、整改，保证了商场大调整期间无安全事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进行专项检查200余次。确保了施工的正常进行，杜绝了安全事故的发生。

(2)电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间，安全管理难度大的情况下，每天物管处派专人到现场检查督促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何安全事故发生，受到业主的好评;

(3)阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的情况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查，对发现的不安全行为做到了及时处理和整改，切实维护好了业主利益。

4、为保证消防设施设备的正常进行，我部各点派专人配合维保公司对消防设施设备进行日常维保，对发现的设备问题进行了及时修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底，我们协同维保单位做好了整个系统的测试，对测试中发现的问题进行了及时的处理或整改，在消防支队的多次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7F装修后进行了消防验收;

5、在酒店每次对厨房烟道进行清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进行了监督、检查、验收，有效的预防了烟道火灾的再次发生;

6、今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进行了检查、维修，以避免雷击事故的发生;

7、加大安全投入，保证消防设施设备配置完好;

今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进行了补充和更换，保证了消防灭火器材配置完好有效。

五、积极开展其他方面的工作

1、积极支援集团安全保卫工作。在今年原五金站职工多次到集团上访，维护企业的安全稳定，应集团保卫部要求，我们共向公司派保安员100余人次，为集团的安全工作做出了贡献，工作受到集团领导的赞许和肯定;

2、紧紧围绕公司开发工作，主动配合公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地户到现场闹事，我们和公司保卫部一起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的安全保卫力量;

3、为企业争光。在参加集团第二届消防运动会中，我们和公司保卫部等部门一起精心组织、妥善安排，严格训练，在比赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了优异成绩，受到集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉;

4、爱企如家，在抗洪救灾中发挥积极作用。今年重庆遭遇百年不遇的洪灾，我们两小区也受到一定灾害。在灾害发生后，我们各点积极组织抗险自救，我们的保安护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、保护公司财产，危难之时，真正体现出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神;

5、做好员工思想工作，关心员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员情况，保安部各级管理人员积极深入到员工队伍中与员工们谈心、交心，及时了解、掌握员工思想动态和工作、生活上存在的困难，从生活上关心员工，工作上帮助员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特别困难的员工，我们积极向公司反映情况，为他们申请困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们切实感受到组织的关心，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、认真，为做好安全工作打下了基础。

存在问题：

1、仍有一些部门、员工普遍存在着侥幸心里，安全警惕性不高，安全责任制落实不力，安全管理松懈，安全防范意识不强等问题。而且这一错误意识在一定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些经常出现的问题反复提及，不去认真查找一些隐藏的安全隐患，使其消灭在萌芽状态。虽然事件本身有其突发性和许多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细节、管理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。

2、保安队员服务的灵活性、主动性不是很强，虽然有一定的服务意识，但在肢体语言上得不到充分的展示，队员相互配合服务存在局限性;

3、新队员的培训工作不够及时、到位，由于物管保安队员流动性大，新队员上岗培训主要以领班以及老队员进行带动和指导，新队员对很多需要掌握的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺利开展。